原标题:中粮庄鸣辉如何通过点击平台升级启动按钮打造竞争堡垒?

在进口葡萄酒的后半段竞争中,不充当“中间人”的庄辉靠什么取胜?

文本|[云葡萄酒团队/s2/]

在进口葡萄酒市场重组的关键时期,加强品牌建设,提高品牌认知度,注重市场推广和消费者服务,不仅是企业突破的途径,也是中粮庄鸣辉目前正在做的事情。

借助中粮强大的资源和品牌优势,中粮著名品牌庄辉已经成长为中国进口葡萄酒产业整合的创新平台。从单一类别到全酒,全明星地域,从进口酒商到全产业链模式,中粮庄鸣辉实现了每瓶进口酒“从产地到酒杯”的完全追溯。此外,凭借该平台的优势,中粮庄鸣辉成立了一所葡萄酒学院和一所商学院,与行业协会和行业知名人士合作,实现营销和人才并重。

在进口葡萄酒的下半年竞争中,中粮著名的庄辉将如何充分发挥其平台优势?

“世界500强”获得认可,中粮著名的庄辉在起跑线

“世界500强”,“整个产业链布局”...中粮集团为中粮著名品牌庄辉提供强大的品牌代言。可以说,中粮著名的庄辉从一开始就赢得了起跑线。

早在2008年,中粮就参与了葡萄酒的进口。2014年1月,中粮集团旗下的中粮葡萄酒(COFCO Wine)成立进口葡萄酒事业部,提升战略水平,并以中粮庄鸣汇业为进口葡萄酒的经营平台和品牌,在资金、渠道、人才等多方面提供强大支持。在这位同事看来,“别人家的孩子”从此为进口葡萄酒市场开辟了一个全新的思路和布局。

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依托全球500强中粮集团的强力背书,继承中粮集团的“全产业链”战略,顺应进口葡萄酒转向大众消费的发展趋势,中粮庄鸣通过各种渠道开拓大众消费市场,为全球亿万中国消费者选择好酒,全力打造“中国进口葡萄酒产业整合创新平台”为目标。中粮庄鸣汇以全新的平台经营理念和个性化消费服务模式,成为中国进口葡萄酒行业的领导者。

进口葡萄酒平台必须有足够的资金支持库存和库存,并确保产品的持续供应。在这方面,中粮强大的财务背景使得中粮著名品牌庄辉迅速收购了一批国际大牌,从而迅速占领市场。

从品牌角度来看,真正的未来是基于进口葡萄酒大时代的新商业模式,依靠大品牌、大平台、大模式发展大市场。这时,中粮庄鸣辉已经做好了一切准备。

市场表现也证实了这一观点。2018年,葡萄酒行业整体进入低迷探索期,许多中小企业面临重组的巨大压力。然而,中粮著名品牌庄辉继续逆此趋势崛起,保持快速稳定的增长,被业界解读为“进化增长年”。

供应链是没有“中间人”的竞争堡垒?

中粮明珠凭借自己的平台,连接优质上游资源,将世界名酒带给国内消费者。在此基础上,与其他进口葡萄酒销售平台不同,中粮明珠没有将自己定位为“中间商”,而是通过供应链的完善,打开了市场流通的各个环节。

付逸集团中国总经理吴铭峰曾在接受媒体采访时表示:“付逸集团将中粮著名品牌庄辉视为战略平台业务,而不仅仅是葡萄酒业务。”

秉承中粮集团“全产业链”的理念,中粮庄鸣辉成立了一支具有专业资质的集营销团队,从源头上检查各级产品,严格遵循选酒标准,确保产品质量。

在硬件方面,中粮明珠拥有集通关、检验、多温区恒温仓储、二次包装和专业葡萄酒物流于一体的现代数控仓储物流服务支持系统,为客户提供最短的供货周期、最佳的葡萄酒仓储条件、最完整的文档和个性化的包装服务。产品质量安全控制的全过程是通过选择合作伙伴、全程监控装运、全程到货检验和储运安全保护来实现的。

在仓储和物流方面,中粮庄鸣辉目前在天津、上海和深圳设有三大仓储和物流中心,以及14个区域仓储点,连接12个主要海关港口,实现24小时内的市内配送。此外,熊安、湖州和广州还有三个B2C仓库。通过与顺丰物流的合作,B2C客户可以得到更高效、更高质量的服务。

可以说,中粮明珠已经完成了产品保税、仓储、物流运输、店内后处理的一体化,供应链体系日益完善。专业的质量安全风险管理系统使中粮庄鸣辉能够追踪每一瓶进口葡萄酒从产地到消费者手中。

克服“消费者培养”。如何扩大营销手段?[/s2/]

随着消费的升级和中产阶级人口的增加,中国已经培养和积累了大量的葡萄酒消费群体,但对于进口商来说,要想成功地将进口葡萄酒引入中国,还需要在营销和推广方面做出努力。

在营销推广的第一步,中粮著名的庄辉选择从专业人才和沟通入手。中粮著名的庄辉先后成立葡萄酒学院和商学院,不仅是企业人才培养的保证,也为建设一支具有专业葡萄酒选择能力的团队提供了强有力的支持。

据了解,中粮著名的庄辉葡萄酒学院现在有6名高素质的讲师和2名外国品牌大使。所有讲师都获得了WSET-3证书,并具有主要生产领域正式讲师的资格。葡萄酒协会已经获得许多权威国际教育机构和行业协会的授权。它涵盖多层次、全方位的课程体系,可以为专业人士和葡萄酒爱好者提供WSET、ISG课程和丰富的地区性课程。

目前,葡萄酒学院已经培训了1000多名学生,其中大多数是经销商。通过系统的学习和培训,中粮著名的庄辉经销商进一步提高了专业水平,并通过店铺网络影响了更多的消费者。

中粮庄鸣辉商学院成立于2019年初,是中国葡萄酒连锁零售行业的第一所商学院。通过品牌运作和线上、线下新技术、新模式的引进,学院计划在3年内成为中国白酒行业实战、务实、实效的知名商学院。

自2017年专业市场部成立以来,中粮著名的庄辉已经开始在各种展会上大放异彩。2010年世博会、东北亚博览会、上海新食品展等全国性展览、春秋糖鸡尾酒会、顶级葡萄酒(Top Wine)、Interwine等各种大型国内贸易展览、普罗wine China、Black Book Wine展览会、Badendazio精品葡萄酒展览会等国际专业展览和精品展览都成为中粮品牌价值展示的平台。

与此同时,中粮明珠每年举办近1000场促销和品酒活动,其中中粮×JS明珠之旅已成为葡萄酒爱好者的热门活动,可作为行业展览活动的标杆。

在营销推广方面,除了专业化的人才培养,中粮庄鸣汇业逐渐形成了专业化的品牌传播体系。通过中粮本地媒体和庄辉微博、微信、官方网站等行业媒体资源,葡萄酒产品的推广和传播使得越来越多的进口葡萄酒品牌在中国市场得到认可。

第二步,中粮著名的庄辉选择与师傅携手。2017年,中粮著名的庄辉与世界著名葡萄酒评论家詹姆斯·萨克林(James Suckling)签署独家合作协议,帮助推动JS的高端葡萄酒活动登陆中国。

此外,中粮著名庄辉还邀请李德美、赵凤仪等葡萄酒行业知名专业人士举办大师班活动,共同推广葡萄酒文化,传播专业葡萄酒知识,做好消费者培养工作。

第三步,中粮著名的庄辉选择与国内外贸易协会合作,实现双赢。除了与大师们频繁携手,中粮的平台运营能力也赢得了许多国际生产领域的官方认可。例如,中粮庄鸣辉与意大利对外贸易委员会达成合作,从网上到网下推广和传播意大利葡萄酒产品,从而增强中国消费者对意大利葡萄酒的了解。

此外,中粮明珠辉还与中国白酒流通协会达成战略合作,共同发起明珠酒联盟(Mingzhuangjiu Alliance),致力于推动中国明珠酒市场的彻底改革,成为保持明珠酒在中国市场真实性的重要力量,加强进口白酒行业的可持续发展,在中国真正明珠酒的发展史上写下浓墨重彩的一笔。

近年来,中国进口葡萄酒行业经历了一个快速增长到反复整合的时期。产业升级的关键在于大品牌专业化经营的驱动作用。站在进口葡萄酒流通市场的新出口,中粮庄鸣汇业的平台优势得到充分释放——品牌深化、供应链改善、市场推广、行业格局和领先态势都得到了展现。

为迎接进口葡萄酒的下半年竞争,中粮著名的庄辉加快了平台升级。你怎么想呢?在文章的结尾留下一条信息让你分享!回到搜狐看更多

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更新日期: 2019年12月09日
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